Grensverleggende game experience voor de Sony PSP

Vanmorgen las ik op de website van De Morgen dat er een gpstoepassing voor de Sony PSP aankomt. Toegegeven, tot hier weinig spannend nieuws. Na zakcomputers en gsm’s zullen binnenkort wellicht ook tandenborstels en frituurpannen over een gps beschikken. Maar nu komt het.
Er zullen ook games beschikbaar zijn die gebruik maken van satelietnavigatie. Driewerf hoera, want dit zal zonder twijfel een nieuwe dimensie geven aan gamen op de PSP. Sony heeft wellicht geleerd uit het succes van Nintendo’s Wii, dat de game ervaring ook uit zijn traditionele context gehaald heeft en daarmee masseel potten breekt.


Sony kiest ervoor om niet de Wii ervaring na te bootsen, maar om meer in de richting te gaan van de reeds bestaande gpsgames. Zonder twijfel zal Sony wel verder op dit segment bouwen om dit soort games toegankelijker te maken voor een breed publiek en om gamers nog dichter bij een levensechte spelervaring te brengen. Ik ben alvast benieuwd.

The dark knight: prerelease marketing

Afgelopen vrijdag werd in de Verenigde Staten zomerblockbuster ‘The Dark Knight‘ gelanceerd. Wij, Europeanen, moeten iets langer wachten, tot 23 juli voor we de cinemadeuren mogen platlopen om wijlen Heath Ledger een laatste maal in vol ornaat bezig te zien. Ondanks zijn tragische dood is Ledgers personage, the Joker, de centrale figuur in de megamarketingcampagne van de film gebleven. Een bewuste keuze, die toch enigszins controverse opwekt, maar Warner Bros is duidelijk: hoofdzakelijk draait de hele marketingmolen rond het sterke personage dat Ledger neergezet heeft. Je zou het ook kunnen zien als een stille hulde aan de getalenteerde acteur, waarvan gefluisterd wordt dat hij post mortem nog wel eens een Oscar in de wacht zou kunnen slepen….

Over de marketingcampagne zelf dan. Deze werd tot in de puntjes gepland en zorgvuldig opgebouwd. Ongeveer een jaar geleden is het allemaal begonnen (1 jaar voor de release!). In den beginne wilde men buzz creëren door het gezicht van the Joker geheim te houden. De eerste 6 minuten van de film werden gereleased, maar the Joker droeg een masker…

Dan werden er tal van websites gelanceerd met allerlei clues en de zinssnede ‘why so serious’ als baseline, om de buzz te voeden en een hele interactieve speurtocht op te zetten.

Tal van is niks overdreven btw:

Gotham Police Internal Affairs
Gotham Metromap
Gotham Unified School project
Gotham Cab
acme security systems
Gotham Victims Advocate foundation
Fans moesten echt speuren naar clues…
Vragenlijstje om te zien of je uit het juiste hout gesneden bent
Gotham Police
We are the answer
Gotham National Bank
Remembering Gina
The Gotham Times

Ook op fora als Superherohype werd er druk gespeculeerd. Meer en meer info zag het daglicht.

Ondertussen werden er mondjesmaat tot de verbeelding sprekende teaserposters verspreid. De fans werden op hun wenken bediend.

(alle posters hierzo)

Op de officiële site van de film werden verder nog allerlei ‘goodies‘ verspreid, zoals the making of the masks, behind the scenes, etc..

Om de personages helemaal tot leven te wekken, werden er zelfs tips verspreid die leidden naar een aantal verborgen locaties, die allemaal bakkerijen bleken te zijn. Mits gebruik van een paswoord kregen de speurende fans hier een taart mee… Op de taart stond een telefoonnummer dat gebeld moest worden en binnenin vonden de fans een gsm en extra ‘bewijsstukken’… Kan het nog echter worden?

Marketing at its fullest. Voor zo’n 35 à 50 Miljoen dollar, aldus Al Lieberman, professor marketing op de New York University.

Erg interessante case en voer genoeg voor Belgische marketers om:

  • te begrijpen hoe je kan omgaan en communiceren met een kleine groep fanboys om via hen je volledige doelgroep te bereiken
  • in te zien hoe een geïntegreerde aanpak met virale marketing/interactiviteit werkt en bovendien een rijk PR verhaal oplevert.
  • ideeën te putten voor toekomstige campagnes.

Ook goesting gekregen? Bekijk hieronder alvast een van de trailers & tot binnenkort in de cinema.

Online Q&A voor beleggers

Fortis heeft een website opgestart waar beleggers vragen kunnen invoeren en verzenden naar de bank. De antwoorden worden op de website gepubliceerd. Dat verneem ik uit een artikel op tijd.be. De noodlijdende bank wil het vertrouwen van de belegger terugwinnen en start hiervoor een rechtstreeks communicatiekanaal met de belegger op. Eindelijk!

Banken investeren big bucks in stakeholderrelaties en online communicatie (hoofdzakelijk bannering en promotionele campagnesites), maar van inhoudelijke, digitale dialoog was er voor zover ik weet tot op heden nog geen sprake. Als je alleen maar het aantal comments en speculatie dagelijks op tijd.be bekijkt, weet je echter dat de belegger nood heeft aan inhoud en duidelijkheid. Totnutoe was de bank hier niet in geslaagd, maar nu lijken ze toch al een (kleine) stap in de goed richting te zetten.

Screenshot - Q&A Fortis

Het initiatief op zich kan ik wel pruimen, de uitvoering is van mindere kwaliteit. Zo kan je bovenaan bijvoorbeeld kiezen tussen NL – BE – FR? Als je voor BE kiest kom je op de Nederlandstalige versie van de .be terecht. Als je FR kiest, kom je op de FR versie van de .be terecht en voor de NL kom je op de .nl terecht, voor de Nederlandse belegger die het hardste om informatie vragen en het meest sceptisch over het huidig beheer staan (Belgisch management, Belgische belangen, overname ABN AMRO was afrekening, spelen met het geld van de Nederlandse belegger…). DUS:

BE = Vlamingen

FR = Walen

NL = Nederlanders

Deze informatie is toch dezelfde voor ALLE beleggers? Nederlanders zijn heus op de hoogte dat de leiding in België zit. Waarom die idiote splitsing BE – NL? De .nl moet er zeker zijn, maar taalkeuze mag niet verward worden met landkeuze. De Waal die op BE klikt, komt bovendien van een kale kermis thuis! Is dat geen Belg dan :-)? Hij zal het niet graag horen.

Verder:

  • De navigatie is niet echt duidelijk en de opbouw van de site gewoon slecht (witruimte?). Ik mis in de navigatie bovenaan de knop die verwijst naar alle antwoorden.
  • Op de home zou er toch minstens een lijstje moeten staan met laatst beantwoorde vragen om te tonen dat ze actief ermee bezig zijn (en om die gigantische gaten op te vullen :-)). Als je een vraag stelt kan je bovendien niet aanduiden dat je een mailtje wilt krijgen als je vraag beantwoord werd. Zoek dat maar lekker zelf uit.
  • Een RSS-feed op de Q&A is onbestaande. Beleggers willen echter snel geïnformeerd worden, nieuwsjunks die ze zijn.
  • Een termijn waarop je een antwoord op je vraag zou moeten krijgen (laat ons zeggen 24 uur) vind je nergens terug.
  • Bij de Nieuwssectie vind je enkel een linkje naar alle persberichten. Hierin zou minstens een lijstje met titels + data van de laatste 5 persberichten kunnen opgenomen worden. Persberichten op zich zou door ‘nieuws’ vervangen kunnen worden. Persberichten zijn getarget op journalisten.
  • Wie beantwoordt de vragen? Waarom staan er niet enkele (specialisten)profielen met foto’s en functie op de site, zodat beleggers weten aan wie ze de vragen moeten richten.
  • Mogelijkheid tot inschrijven op een nieuwsbrief zou beleggers extra vertrouwen geven. Om ze ‘als eerste’ op de hoogte te brengen van nieuwe evoluties of om bijvoorbeeld de top 5 vragen van de week door te sturen. Communicatiemomenten inlassen… Laat de kans niet voorbijgaan.

Conclusie: Het concept van rechtstreekse INHOUDELIJKE communicatie/dialoog met een belangrijke groep stakeholders moet zeker toegejuicht worden. Daarvoor verdient Fortis zeker een pluim. De uitvoering daarentegen is momenteel nogal pover.

Laat zien dat de site leeft, dat er experts/mensen bezig zijn met de grieven van de belegger en met de snelle informatiedoorstroming die de belegger verdient en zo hard nodig heeft. Toon dat je je doelgroep begrijpt (of leer ze begrijpen).

De regels van digitale communicatie blijken voorlopig nog te botsen met de zware top down corporate speak, maar mits een aantal ingrepen, kan Fortis hiermee een waardevol lange termijn communicatiekanaal opbouwen dat zowel de bank als de belegger ten goede zal komen.

Subtiele reclame

Mij was het alvast niet opgevallen, maar Klaas Huysman was het niet ontgaan. Via het contactformulier maakte hij ons attent op onderstaande wel erg subtiele, maar succesvolle reclame.

Wie goed opgelet heeft zag dat gisteren de paginanummering van De Standaard niet in zijn normale doen was. Voor één keer telde de paginanummering van de krant af en werd bijvoorbeeld pagina 2 voor één keertje pagina 43. Foutje?

Achteraan kwam echter de clue. Mooie actie. Met de nodige subtiliteit en sereniteit zoals het hoort voor een campagne van dergelijke organisatie. Tevens aardig dat De Standaard zich bereidwillig toonde om zich ook te engageren voor deze campagne. Bedankt voor de tip Klaas!

.me vanaf nu beschikbaar

.me domain logoVanaf vandaag is de domeinextensie voor Montenegro beschikbaar voor iedereen die een domeinnaam wil registreren! Op zich geen wereldschokkend nieuws, desalniettemin interessant nieuws. De extensie zal namelijk .me zijn.

Zolang als alle domeinextensies nog niet volledig worden vrij worden gegeven, biedt dit alvast voor zowel Engels als Nederlands toch wat leuke mogelijkheden. De minimale registratieperiode is wel 2 jaar.

Eentje kopen kan je op de gekende websites.

UPDATE: Op twitter waren er al wat ideeën zoals yves.leter.me (netsensei), hitmebabyonemoreti.me (clopin), do.me (eMich), … Wie registreert er iets of komt origineel uit de hoek?